البوابة السعودية للموارد البشرية

قائمة مرجعية لتحسين جودة التوظيف

    • تحديد أسباب ضعف أداء مؤشر جودة التوظيف
      • التأكد من معرفة مسؤولي التوظيف لآلية قياس جودة التوظيف
      • تحليل انطباعات مسؤولي التوظيف حول آلية التوظيف وتحديد مناطق الضعف والقوة في إجرائات التوظيف
      • قياس مؤشر الحفاظ على العاملين في أول سنة منذ تعيينهم
      • مراجعة مؤشرات تقييم الأداء للعامليين الذي تم توظيفهم في السنة الماضية
      • الالتزام بالدقة في جمع البيانات

         
    • تحديد معايير التطوير لتحسين أداء جودة التوظيف
      • مهارات فريق التوظيف
        • توجيه مسؤولي التوظيف لدعم إدارات المنشأة في تحديد معايير الأداء المطلوبة وسمات الشخص المناسب للوظيفة
          • وضع مقياس النجاح في العمل
          • وصف المهارات  والسلوكيات الملائمة لتحقيق المعايير المطلوبة
          • وصف بيئة العمل والثقافة التنظيمية
        • صياغة القيمة المقترحة (Value proposition) بشكل مناسب وجذاب
        • تحويل آلية الاستقطاب إلى آلية تسويقية
        • التواصل الفعال مع المتقدمين للوظائف
        • الشفافية في تقديم المعلومات للمرشحين
        • الموضوعية في الترشيح والاختيار
        • فهم احتياجات المرشحين
        • فهم الخيارات المتاحة للمرشحين وتقديم خيارات مرنة في التفاوض
        • إقران مسؤولي التوظيف الأقل كفاءةً بمسؤولي التوظيف المتميزين
      • آلية الإختيار
        • تدريب فريق التوظيف على مهارات الاختيار والمقابلة الشخصية
        • الاستعانة بمصادر خارجية لتحسين بعض إجرائات التوظيف كتقييم الكفاءات أو الاستقطاب للمناصب الإدارية
      • آلية تأهيل الموظفين الجدد On Boarding
      • مصادر الاستقطاب
        • وضع آلية دقيقة في تحديد مصدر الاستقطاب
        • تصنيف مصادر الاستقطاب بحسب تأثيرها على جودة التوظيف

           
      • آلية التسويق للوظائف
        • رصد ممارسات المنشآت المنافسة في مجال التوظيف
        • تحديد قنوات التوظيف التي سيتم تسويق الوظائف من خلالها
        • التأكد من إدراك مسؤولي التوظيف للمميزات التي تجذب الباحثين عن العمل
        • بناء مخزون يتضمن ملفات شخصية لـ:
          • جميع الأشخاص الذين تقدموا على طلب وظيفة في المنشأة
          • جميع الأشخاص الذين ترشحوا لمناصب في المنشأة
          • جميع العامليين حالياً في المنشأة
          • جميع الأشخاص الذين سبق وعملوا في المنشأة
        • التواصل الفعال مع الشرائح المستهدفة

ملاحظات:

أحرص على إستخدام مؤشر جودة توظيف لكل مجموعة وظيفية، مثل:

  • مؤشر جودة التوظيف للمناصب الإدارية Executive positions
  • مؤشر جودة التوظيف للمناصب الاحترافية Professional positions
  • مؤشر جودة التوظيف للمجموعات الوظيفية  Job families

 

    1.  ​