البوابة السعودية للموارد البشرية

متى تتبنى المنظمات استخدام أسلوب العرض الواقعي للعمل في اجتذاب موظفيها؟

د.سليمان العلي

دكتوراه في الاتصال التنظيمي
الأحد 06 مايو 2018

تحاول منظمات كثيرة اجتذاب طالبي العمل عن طريق تقديم عرضٍ انتقائيٍّ للجوانب الإيجابية لأحد الأعمال، دون إبراز الجوانب السلبية. وذلك على خلاف ما يقتضيه مفهوم العرض الواقعي للعمل، حيث يُعطى الموظّف المعلومات الإيجابية والسلبية معاً – أي يعطى الحقيقة كاملة. وعليه، فإن تطلّب أحد الأعمال ساعات عملٍ طويلةً، وكثيراً من السفر، فلن يتم إخفاء هذه المعلومة، بل سيتمّ توضيحها بصدق. وهو ما أطلق عليه في الفترة الأخيرة مسمى "العرض الواقعي للوظيفة".

والهدف من العرض الواقعي للعمل حسب ما يراه جون وانوس John Wanous هو زيادة الرضا الوظيفي لدى الموظفين الجدد، وزيادة التزامهم واحتمال بقائهم داخل المنظمة. ونعرض فيما يأتي أربع منافع مترابطة يمكن للمنظمة أن تحصدها فيما لو استخدمت عروض العمل الواقعية بفاعلية:

  • التطعيم ضدّ التوقّعات العاليةً –  إنّ تقديم معلوماتٍ دقيقةٍ إلى الغرباء هو أمرٌ مشابهٌ تماماً لتطعيم الناس ضد مرضٍ ما، حيث يُعطى المستقطبون معلوماتٍ تساعدهم في ضبط توقّعاتهم حسب واقع العمل. فعلى سبيل المثال، إن القيام بتقديم وصفٍ حقيقيّ للعمل الإضافيّ أو عمل نهاية الأسبوع، قد يساعد المستقطبين على فهم المطلوب منهم في ذلك العمل.
  • الاختيار الذّاتيّ – إن التوقّعات الحقيقية تمكّن الموظّفين المستقطبين من تحديد ما إذا كان العمل والمنظمة يتناسبان مع احتياجاتهم الشخصية، أما إذا لم يكن كذلك، فقد لا يقبل الموظّف الوظيفة، مما يوفر على المنظمة عناء تعيين شخصٍ قد لا يرضى عن عمله ويستقيل بعدها. ذلك أن الأفراد الذين اختاروا عملهم ذاتيّاً هم أكثر الموظّفين رضاً عن أعمالهم. فالاختيار الذّاتي يعني أنّ المنظمة تمتلك عدداً كافياً من المرشّحين بحيث تتيح لهم الفرصة لمتابعة عملية التوظف أو الخروج منها.
  • أثر التكيف – إن التوقعات الحقيقيّة تساعد الموظفين الجدد على تكوين فكرة واضحة عن أدوارهم في المنظمة، مما يساعدهم على تطوير استراتيجياتٍ للتكيف تمكنهم بدورها من أداء أعمالهم بفاعلية.
  • الالتزام الشخصي – قد يطوّر الموظف الذي يتّخذ قراراً بالانضمام إلى المنظمة بالاعتماد على منظورٍ واقعيٍّ التزاماً شخصياً أقوى تجاه ذلك القرار. وهذا يزيد بدوره من رضاه عن عمله، ومن التزامه للبقاء في المنظمة لفترة أطول.

 


 الاختصاصات

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxالموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةإدارة الأداء
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/patterning-methodالاستقطاب والتوظيف
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتتقنية معلومات الموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/مُقدمة-في-مفهوم-تطوير-الموارد-البشرية-الاستراتيجي.aspxالتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

 الكتّاب

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxد. محمود المدهون
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxبندر بن عبد العزيز الضبعان
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةد.محمد عمرو صادق
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةمازن العمير
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/اعرف-نفسك-حدد-مسارك-المهنيآية الدغيدي

 أكثر المقالات قراءة

 

 

التعامل مع زخم المعلوماتhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتالتعامل مع زخم المعلومات
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشريةإدارة الإستثمار في الموارد البشرية

 أعلى المقالات تقييماً

 

 

إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
أفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتارhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxأفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتار
نظرة اقتصادية على دور الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةنظرة اقتصادية على دور الموارد البشرية

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/seven-responsibilitiesstring;#12.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/subordinates-performancestring;#11.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/development-of-subordinatesstring;#10.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/developmental-activitiesstring;#09.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/team-performancestring;#08.2018