البوابة السعودية للموارد البشرية

التدريب ضرورة، وليس رفاهية

إيلاد لِيفِنْسون

 
الخميس 28 سبتمبر 2017

 

يقف قادة الأعمال في هذه الأيام على الشاطئ ينظرون خارجًا إلى أفق ضبابي، ويواجهون عصرًا غير مسبوق بالكامل. فمستقبلهم غامض وغير محدد، وبيئتهم متقلبة ومعقدة. يتحرك العالم بسرعة وتتطور التكنولوجيا بمعدل ينذر بالخطر. فيجب على قادة الأعمال اليوم أن يتطوروا سواء أدركوا أو لم يدركوا ذلك.

إن للوقوف على هذا الشاطئ تأثيرًا واحدًا شائعًا: تخفيف التوتر.

لقد قمت مؤخرًا بإجراء حوار مع د. ريللي نادلر ود. كاثي جرينبرج لصالح أخبار تطور القيادة (Leadership Development News). وكان تأثير التوتر على القيادة واحدًا من أوائل الموضوعات التي قمنا بمناقشتها. يقودني هذا للتحدث عن واحد من الموضوعات المفضلة لدي – الاتجاهات التي لاحظتها من الاستشارات أثناء العمل داخل المؤسسات أو معهم لأكثر من 40 عامًا.

بالإضافة إلى التغيرات الزمنية، تقوم مدرسة الأعمال والتعليم الإداري بإفشال رواد الأعمال الشباب لدينا. بالتأكيد، لقد تعلم تلاميذهم كل شيء يحتاجون لمعرفته حول مؤسسات الأعمال الأكبر، ولكنهم نسوا أن يعلموا تلاميذهم أنهم أيضًا بشر. نادرًا ما يعطون غرفة للطلاب لتنمية المهارات فيما بينهم أو المهارات التي يكتسبها الفرد الواعي لذاته.

والمؤسسات كذلك ليست واعية بذاتها. فهي بحاجة إلى الوقت. ولا يوجد سوى نسبة صغيرة من المؤسسات هي التي تفعل الشيء "الصحيح". ولتلك الشركات طريقة تفكير وهي أهمية تدريب الأفراد المطلقة - سواء كان ذلك بالتوجه بحيث يغيرون الأماكن، أو بالتدريب والمتابعة - بحيث يوجد غرفة للموظفين للتعلم والنمو.

ومع ذلك، لا تزال الأغلبية تفكر في عدم وجود وقت كاف للتدريب. وهذا هو سبب الانتقال إلى التعلم والتنمية أولاً. تنظر المؤسسات التدريب والمتابعة على أنها شيء تكميلي جميل - ولكنه غير ضروري - ولا فرق بين توفيره أو عدمه.

ما معنى ذلك؟ يذكر بحث جالوب (Gallup) أنه لا يوجد سوى 30% من الموظفين ينجزون وظائفهم. أي نعم هم يؤدون العمل، ولكنهم يؤدونها دون وعي. فهم لا يهتمون. ولا يمكن الاعتماد عليهم لإنجاز الالتزامات. وهم يتدرجون في المناصب لأن الجو العام في المؤسسة يدعم قلة المشاركة.

التنمية المؤسسية ضرورية من أجل نمو الشركة. يمتلك معظم الأفراد قدرات وطاقات وإمكانيات لم يستخدموها قط. بداخل كل إنسان إنسان آخر ساكن يمكنه أن يصل إلى بيئة عمل خالية من الضغوط وواعيًا بقدراته. ولكنهم بحاجة إلى الوقت والدعم لتعلم طريقة إخراجه.

ما الذي تعتقده؟ 

لماذا تسرع المؤسسات في خفض موازنات التعلم والتنمية؟ كيف يمكننا عكس التوجه؟ انشر أفكارك في التعليقات.


 الاختصاصات

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxالموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةإدارة الأداء
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/patterning-methodالاستقطاب والتوظيف
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتتقنية معلومات الموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/مُقدمة-في-مفهوم-تطوير-الموارد-البشرية-الاستراتيجي.aspxالتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

 الكتّاب

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxد. محمود المدهون
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxبندر بن عبد العزيز الضبعان
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةد.محمد عمرو صادق
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةمازن العمير
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/اعرف-نفسك-حدد-مسارك-المهنيآية الدغيدي

 أكثر المقالات قراءة

 

 

التعامل مع زخم المعلوماتhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتالتعامل مع زخم المعلومات
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشريةإدارة الإستثمار في الموارد البشرية

 أعلى المقالات تقييماً

 

 

إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
أفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتارhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxأفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتار
نظرة اقتصادية على دور الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةنظرة اقتصادية على دور الموارد البشرية

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/seven-responsibilitiesstring;#12.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/subordinates-performancestring;#11.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/development-of-subordinatesstring;#10.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/developmental-activitiesstring;#09.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/team-performancestring;#08.2018