البوابة السعودية للموارد البشرية

سبب خطورة نهج "الأشخاص المناسبين والمكان المناسب والوقت المناسب

آرمين تروست

محاضر وخبير في الموارد البشرية
الثلاثاء 28 فبراير 2017

يوجد لمصطلح "إدارة الموارد البشرية" تعريف محدد، ولا يقتصر وجوده فقط على جميع الكتب الدراسية تقريبًا، بل إنه موجودٌ أيضًا في صلب استراتيجيات الموارد البشرية داخل العديد من الشركات. لقد أصبح ملايين الطلاب يحفظون هذا التعريف عن ظهر قلب، وهو يمثل الآن المفهوم الجوهري لأغلب أفراد طاقم الموظفين الذين يعملون في أقسام الموارد البشرية. "يكمن غرض إدارة الموارد البشرية في ضمان تعيين الأشخاص المناسبين في المكان والوقت المناسبين داخل المؤسسة".

 يفسر ذلك سبب التقرب من الأشخاص المناسبين واختيارهم والتعاقد معهم، حيث يحظون بمراتب مرموقة وفرص الانتداب والترقية داخل الشركة. علمًا بأن مستوى الموظفين يتطور وفقًا للحاجة، والذي يمثل أحد الأسباب التي تفسر تقييم الموظفين بشكل منتظم. وننفذ كل ذلك مع طاقم الموظفين، بحيث يتحقق التنظيم الأمثل لأعمال المؤسسة التي أوجدها منشئ بارع وتجري إدارتها على غرار آلية الساعة.

من شأن هذا المفهوم أن يسبب إزعاجًا كبيرًا لأي موظف لا يعمل في "قسم الموارد البشرية". وأرى من منظور استراتيجي أن وجهة النظر هذه تنطوي على خطورة بالغة، فهذا النهج خاطئ تمامًا لعدد يتزايد من الشركات، والسبب في منتهى البساطة. فالموظفون الذين لا يعملون في قسم الموارد البشرية لا يثيرون أي تساؤلاتٍ بخصوص الأشخاص المناسبين في المكان والوقت المناسبين، إنما تشغلهم أسئلة مختلفة تمامًا.

فيما يلي مجموعة صغيرة منها: ما التحدي التالي أو المشروع التالي المطلوب مني إنجازه؟ كيف يمكنني التوفيق بين الحياة المهنية والخاصة؟ كيف يمكنني إبداء الملاحظات وتلقيها؟ كيف يمكنني المساهمة في نجاح الشركة؟ ما الذي ينتظره الآخرون مني؟ ما الموهبة التي أتمتع بها وكيف يمكنني تنميتها؟ ما المهام البديلة التي قد تناسب إمكانياتي؟

بل حتى الأمور البسيطة من قبيل: من الذي يمكن أن ينوب عني في فترة عملي؟ كيف أجد دورات تدريبية وأشترك فيها؟ من يحظى بالمعرفة التي أحتاج إليها الآن؟ كيف أبادر بتوصية تتيح لصديقي العمل في الشركة؟ كيف يمكنني مشاركة موسوعتي المعرفية؟

كما تثار لدى مقدمي طلبات التوظيف بعض الأسئلة مثل: لماذا يتعين عليّ العمل في هذا المجال تحديدًا؟ كيف يمكنني تقديم الطلب؟ ما حالة طلب التوظيف الذي قدمته؟ هل هذه الشركة تناسبني؟

إن التركيز على نهج "الأشخاص المناسبين في المكان والوقت المناسبين" يؤدي في نهاية المطاف إلى إيلاء المزيد من الاهتمام لمتطلبات الشركة بدلاً من الموظفين، وقد تمثل هذه الاستراتيجية خطورة في عصر استخدام التكنولوجيا الرقمية والتغيرات الديموغرافية والاجتماعية. إذا استند نهج الموارد البشرية إلى احتياجات طاقم الموظفين بدلاً من متطلبات الشركة، فستختلف إدارة الموارد البشرية لديك اختلافًا جذريًا. حينها فقط سيتربع طاقم الموظفين لديك في صميم اهتمامك وسيحظى بمعاملة تضعه في منزلة "أهم أصول الشركة". قد يكون توجيه اهتمامك لينحصر في متطلبات عملك أمرًا جيدًا في جوهره، بيد أن ذلك يقتضي منك أن تكون قادرًا على تحمل العبء. فكم من الشركات تدبرت في هذا الأمر؟

 


 الاختصاصات

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxالموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةإدارة الأداء
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/patterning-methodالاستقطاب والتوظيف
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتتقنية معلومات الموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/مُقدمة-في-مفهوم-تطوير-الموارد-البشرية-الاستراتيجي.aspxالتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

 الكتّاب

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxد. محمود المدهون
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxبندر بن عبد العزيز الضبعان
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةد.محمد عمرو صادق
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةمازن العمير
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/اعرف-نفسك-حدد-مسارك-المهنيآية الدغيدي

 أكثر المقالات قراءة

 

 

التعامل مع زخم المعلوماتhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتالتعامل مع زخم المعلومات
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشريةإدارة الإستثمار في الموارد البشرية

 أعلى المقالات تقييماً

 

 

إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
أفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتارhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxأفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتار
نظرة اقتصادية على دور الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةنظرة اقتصادية على دور الموارد البشرية

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/seven-responsibilitiesstring;#12.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/subordinates-performancestring;#11.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/development-of-subordinatesstring;#10.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/developmental-activitiesstring;#09.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/team-performancestring;#08.2018