البوابة السعودية للموارد البشرية

الأجر الموجه بالفرد مقابل الأجر الموجه بالوظيفة

د. محمد الصطوف

مستشار موارد بشرية
الخميس 08 فبراير 2018

تلجأ الشركات لتصميم خطط الأجور الموجهة بالوظيفة أو الخطط الموجهة بالفرد استناداً لأهداف ومبادئ متباينة إلى حد كبير. ويوضح الجدول رقم (1) الاختلافات الرئيسة بين هذين النوعين من الخطط المستخدمة في دفع الأجور. حيث نجد أنه وفقاً للأجر الموجه بالوظيفة، يتم تعويض الموظفين لقاء قيامهم بأداء وظائفهم الحالية. ويقوم أخصائيو الموارد البشرية في هذه الحالة بوضع الحد الأدنى والحد الأعلى لمقدار الأجر المقبول بالنسبة لكل وظيفة، ففي حالة دفع الأجور على أساس الجدارة، يقوم المديرون بتقويم أداء مرؤوسيهم في ضوء مدى نجاحهم في الوفاء بالأدوار المخصصة لهم حسب ما هو موضح في الوصف الوظيفي، وكذلك في ضوء مدى تحقيقهم الأهداف الدورية المطلوبة منهم، بعد ذلك يقومون بمنحهم علاوة دورية مستمرة تضاف إلى أجرهم الأساسي في ضوء مستوى أدائهم. أما في حالة الأجر التحفيزي، فيقوم المديرون بمنح الموظف علاوة لمرة واحدة تضاف على الأجر الأساسي، ويتوقف مقدار تلك العلاوة على مدى النجاح في تحقيق أهداف العمل التي تم الاتفاق مع الموظفين على تحقيقها بشكل مسبق.

بالمقابل نجد أن الأجر الموجه بالفرد يقوم على تعويض الموظفين لقاء تطويرهم لعامل المرونة في أدائهم لعملهم واكتسابهم لمهارات إضافية، بحيث يتمكنون من أداء عدد من الوظائف بشكل فعال. كذلك، فإن هذه البرامج تكافئ الموظفين لقاء احتمالية تقديمهم مساهمات إيجابية لمكان عملهم، بناءً على نجاحهم في اكتساب المعارف أو المهارات اللازمة لأداء عملهم.

أما خطط الأجور الموجهة بالوظيفة فتقوم على مكافأة الموظفين لقاء عملهم الذي قاموا به طبقاً لما هو محدد في وصفهم الوظيفي، وأهدافهم الدورية، (كأن يتم مكافأتهم على مدى كفاءتهم في أداء دورهم المرتقب، وتقديمهم مساهمات إيجابية في مكان العمل).      

 

جدول رقم (1) مقارنة بين الأجر الموجه بالفرد والأجر الموجه بالوظيفة


السمةالأجر الموجه بالفردالأجر الموجه بالوظيفة
تحديد مستوى الأجر.الأساس السوقي المستخدم في تقييم المهارات.الأساسي السوقي المستخدم في تقييم الوظائف.
الأجر الأساسي.يمنح في ضوء مدى معرفة الموظف أو في ضوء مستوى مهارته.يمنح في ضوء قيمة العوامل التعويضية.
الزيادات على الأجر الأساسي.تمنح في ضوء اكتساب الموظف للمعارف أو المهارات.تمنح في ضوء تحقيق أهداف وظيفية محددة.
الترقية الوظيفية.تمنح في ضوء مهارات الموظف وكفاءته في عمله الماضي.تمنح في ضوء قدرته على تجاوز معايير الأداء الوظيفي.
الميزة الأساسية بالنسبة للموظف.إثراء العمل وتنوعه.أداء العمل والحصول على الأجر الخاص بالوظيفة.
الميزة الأساسية بالنسبة للشركة.المرونة في جدولة العمل.سهولة إدارة نظام الأجور.

 

أخيراً يمكن القول، إنه يمكن تطبيق برامج الأجور الموجهة بالوظيفة على نطاق المنظمة كلها، لأن الموظفين يكسبون أجورهم الأساسية مقابل الوظائف التي يؤدونها. بينما نجد أن تطبيق نظام الأجر الموجه بالفرد يعد أكثر محدودية، لأنه لا يمكن تقييم جميع الوظائف في ضوء المعرفة أو المهارة. 



 الاختصاصات

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxالموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةإدارة الأداء
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/patterning-methodالاستقطاب والتوظيف
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتتقنية معلومات الموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/مُقدمة-في-مفهوم-تطوير-الموارد-البشرية-الاستراتيجي.aspxالتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

 الكتّاب

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxد. محمود المدهون
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxبندر بن عبد العزيز الضبعان
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةد.محمد عمرو صادق
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةمازن العمير
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/اعرف-نفسك-حدد-مسارك-المهنيآية الدغيدي

 أكثر المقالات قراءة

 

 

التعامل مع زخم المعلوماتhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتالتعامل مع زخم المعلومات
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشريةإدارة الإستثمار في الموارد البشرية

 أعلى المقالات تقييماً

 

 

إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
أفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتارhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxأفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتار
نظرة اقتصادية على دور الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةنظرة اقتصادية على دور الموارد البشرية

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/seven-responsibilitiesstring;#12.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/subordinates-performancestring;#11.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/development-of-subordinatesstring;#10.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/developmental-activitiesstring;#09.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/team-performancestring;#08.2018