البوابة السعودية للموارد البشرية

وصفة السعادة الوظيفية

محمود العبدلي

 
الإثنين 10 أكتوبر 2016

​​​​​​​​​​

في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة وما يعصف حولها من حالة انكماشٍ اقتصاديٍ ينتج عنه عمليات تصحيح وإصلاحات لجوانب عدة طالت القطاعين العام والخاص أثّرت جليًا على سوق العمل. وقد تكثر فيه حالات إنهاء العقود، وإعادة الهيكلة، وتقليل العمالة وإيقاف بعض من المميزات و/ أو تخفيض غيرها.

 

وقد تقل أو تكاد تنعدم الفرص الوظيفية الاعتيادية، وبالرغم من ذلك تتوافر بالمقابل فرص نوعية متميزة تستهدف المواهب أصحاب الحلول الاستثنائية والتفكير الإ

بداعي وإدارة الأزمات.

 

ستبحث المنظمات في هذه الآونة الحرجة عن أصحاب الخبرة والحلول المس​تدامة ممن يملكون مواهب مختلفة ونوعية ومتقدمة تميزهم عن غيرهم. انتقال هؤلاء المواهب، يؤدي لتوافر شواغر نوعية انتقائية فيتمكن الباحثون والمقتنصون لمثل تلك الفرص من اغتنامها.

 

وقد كثر تداول نصيحة عامة مجازها هو عدم الانتقال لأي فرصة وظيفية قد تعرض في الأيام هذه - وإن صحت هذه النصيحة - فأدنى ما يقال فيها هي أنها تستهدف عامة الموظفين. واكتفت بذلك الحد ولم تتطرق إلى أن الأزمات تتولد منها الفرص النوعية ذات القيمة العالية والمردود المتميز خبرةً وعلمًا ودخلاً بكل المقاييس والاعتبارات.

 

التروّي في اتخاذ القرار مهم جدًا، خاصةً إن كانت هناك تقلبات داخل المنشأة الحالية، فليس الحل هو الانتقال الفوري لغيرها؛ لأن ذلك ببساطة، هو الحال في غالبية المنشآت إن لم يكن جميعها خلال الفترة الحالية أو القادمة.

 

ومما يجدر الإشارة إليه هنا، هو تطبيق مفهوم السعادة الوظيفية وكيفية صنعها من الفرد نفسه لنفسه! حيث أن الموظف عليه مسؤولية ذلك تجاه ذاته بخلق معنىً لما يؤديه وينجزه. وعليه أن يضع نصب عينيه إن كانت منشأته الحالية تعاني من إعادة هيكلة فغيرها تعاني شح السيولة، وإن كانت تعاني شحّ السيولة، فغيرها تعاني الخسائر، وإن كانت تعاني الخسائر فغيرها حتمًا قد انهارت أو أوْشكت على ذلك. فكل المنشآت لديها مشاكلها النوعية وإن اختلفت طبيعة وحالة كل منشأة عن الأخرى. لذا فإن الحل يكمن في يدك بخلق وصفة السعادة التي ترغبها أنت بداخلك لا تلك التي ترغب في توفيرها في بيئة العمل -وإن كنا جميعًا بلا استثناء نركز ونفكر في الأخيرة لا الأولى -وبكل الأحوال فإن القول باستثناء أو استبعاد البحث عن فرص نوعية متميزة قد تنتجها الظروف الراهنة وتستهدف المواهب المستعدة والمتقبلة لاقتناصها لا ينطبق على الحالات الخاصة والفرص المتميزة والنوعية.

 

وقد يرادف مفهوم السعادة الوظيفية مفهوم الأمان الوظيفي وقد ذكرت في مقال سابق ولعلّ من المناسب الاستئناس به والرجوع إليه في مثل هذه الظروف.


 الاختصاصات

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxالموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةإدارة الأداء
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/patterning-methodالاستقطاب والتوظيف
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتتقنية معلومات الموارد البشرية
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/مُقدمة-في-مفهوم-تطوير-الموارد-البشرية-الاستراتيجي.aspxالتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

 الكتّاب

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxد. محمود المدهون
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxبندر بن عبد العزيز الضبعان
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةد.محمد عمرو صادق
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إسهامات-تكنولوجيا-الموارد-البشرية-في-رفع-كفاءة-المنظمةمازن العمير
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/اعرف-نفسك-حدد-مسارك-المهنيآية الدغيدي

 أكثر المقالات قراءة

 

 

التعامل مع زخم المعلوماتhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/التعامل-مع-زخم-المعلوماتالتعامل مع زخم المعلومات
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشريةإدارة الإستثمار في الموارد البشرية

 أعلى المقالات تقييماً

 

 

إدارة الإستثمار في الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/إدارة-الإستثمار-في-الموارد-البشرية.aspxإدارة الإستثمار في الموارد البشرية
أفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتارhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/Pages/أفضل-بيئة-عمل----تعزف-على-جميع-الأوتار.aspxأفضل بيئة عمل .. تعزف على جميع الأوتار
نظرة اقتصادية على دور الموارد البشريةhttps://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/نظرة-اقتصادية-على-دور-الموارد-البشريةنظرة اقتصادية على دور الموارد البشرية

 

 

https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/seven-responsibilitiesstring;#12.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/subordinates-performancestring;#11.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/development-of-subordinatesstring;#10.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/developmental-activitiesstring;#09.2018
https://www.saudihr.sa/Arabic/Articles/team-performancestring;#08.2018